4月25日， ，，集团公司召开2025年第一季度经济运行剖析会， ，，释放出鲜明的攻坚信号：2025年使命稳固、目的不减， ，，要以高度的责任感和使命感赶进度、顾阵势， ，，全力冲刺二季度， ，，确保实现“双过半” 。。。。。。
“一季度效果来之不易， ，，同志还需起劲 。。。。。。”集团公司党委书记、董事长陈开群转达北投集团2025年一季度经济运行剖析暨清静生产事情聚会精神， ，，并作下一步事情要求：
一是狠抓清静质量， ，，夯实生长基本， ，，聚焦重点领域增强风险管控， ，，科学统筹上峒路、巴羌路、来宾西过境线以及平陆运河桥梁工程项目、南宁地铁6号线、水利工程等项目保进度 。。。。。。
二是大力拓展市场， ，，聚焦大基建、新基建、绿基建三大偏向， ，，以“四步走”战略为指引狠抓落实， ，，市场开发团队要自动转变思绪， ，，增强投资项目全生命周期管控， ，，确保信息直通决议层， ，，规范政企相助相同机制， ，，提升开发质效 。。。。。。
三是全力冲刺二季度， ，，二季度是整年岁情的“要害棋”“输赢手”， ，，所有在建项目要抢抓目今施工黄金期， ，，实验“挂图作战”， ，，全力推动生产提速 。。。。。。同时要践行中央八项划定精神， ，，严酷管控本钱支出， ，，维护步队稳固生长， ，，确保实现时间过半、使命过半 。。。。。。
集团公司党委副书记、副董事长、总司理李军主持聚会， ，，并作一季度经济运行情形剖析报告， ，，围绕以下方面安排二季度经济运行事情 。。。。。。一是“走出去”拓市场， ，，施展服务处职能， ，，并改善其治理系统、明确责权力、优化审核机制、强化本钱控制；；；；二是严抓谋划性现金流治理， ，，严抓计量签认、支付管控、 确权及结算审计、提升资金造血能力、相助项目治理；；；；三是盘活供应商资源， ，，进一步实现相助共赢；；；；四是从制度建设、预算治理和按期治理、供应商治理、用度管控、监视执行等方面狠抓项目不可预见生产本钱管控；；；；五是深化刷新转型， ，，起劲推进公司人工智能建设， ，，增强工业研究， ，，提升招商和运营能力， ，，作育与引进专业人才， ，，构建智能化治理平台， ，，优化项目治理流程， ，，实现企业治理能力提升 。。。。。。
聚会遵照高效精简办会原则， ，，集团公司向导班子成员、各部分正副职， ，，各直属单位认真人、谋划副总司理及清静总监在主会场参会， ，，直属单位、服务处（办公驻点、服务机构）、项目司理部（项目公司）设分会场并视频参会 。。。。。。（集团公司党群事情部吴君馨 文/图）
图：聚会现场
