J9集团

　　为提升公司中层治理职员的履职能力，，，1月13日，，，长兴公司召开2022年度中层治理职员述职评议审核聚会，，，公司向导班子成员、本部各部分正副职加入聚会。
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　　会上，，，本部各职能部分认真人依次举行现场述职，，，总结了2022年岁情中保存的缺乏，，，并谋划2023年的事情妄想和事情立异思绪。
。公司向导班子成员通过现场提问、提出建议等方式举行了点评。
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　　聚会强调，，，一是要牢牢围绕集团公司“两看一不放”事情安排要求，，，确保各项事情稳中有进，，，向宿世长。
。二是时刻坚持清静高压态势，，，重视机车装备清静治理，，，强化清静教育培训。
。三是重视项目谋划策划，，，做好用度管控，，，真正实现降本增效。
。四是增强作风建设，，，提高制度执行力，，，周全统筹安排好2023年各项事情。
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　　公司党委书记、董事长韦建昌指出，，，此次述职聚会召开通过各人的头脑碰撞，，，周全剖析，，，对各项重点事情举行了梳理，，，明确了2023年各项事情重点使命。
。并下一步事情强调，，，一是增强纵向横向的有用相同与联动，，，提高事情效率；；；二是深化“学习赋能·品优长兴”品牌建设，，，注重人才接力作育效果；；；三是聚焦清静生产、产值目的及市场开发事情，，，推动公司高质量生长。
。（长兴公司 党工部 文/图）

图一：公司党委书记、董事长韦建昌作事情安排

图二：聚会现场