
罗业凤总司理在总公司召开2008年第四次生产聚会上强调
树立责任 强化执行 实现整年使命目的
10月13日,,总公司在职工大学召开2008年第四次生产聚会。。。。。。
总公司及各分(子)公司向导班子成员、部分认真人,,所有在建项目司理和党支部书记共220人加入了聚会。。。。。;;>刍嵊陕扪曳愀弊芩纠碇鞒。。。。。。
上午,,与会职员首先听取了由总公司工程部部长陈锡强、手艺中心韩玉划分主讲的《清静生产控制要点和事故案例剖析》、《怎样在施工中提高工效镌汰窝工》课程。。。。。。然后,,全体与会职员认真寓目学习了《中国企业西点训练——认真任》培训光碟。。。。。。下昼,,与会职员分组讨论了《项目绩效审核实验细则》。。。。。。
会前,,罗岩枫副总司理转达了今年前三季度的生产谋划情形。。。。。。讨论竣事后,,公司总司理、党委书记罗业凤作了题为《树立责任,,强化执行,,实现目的》的总结讲话(全文另发)。。。。。。
罗总首先剖析了今年以来生产谋划情形及目今的形势,,对今年最后两个多月时间的事情提出详细要求。。。。。。他强调指出,,执行必需到位,,不到位即是没有执行。。。。。。针对这个问题,,他提出六点要求,,一是执行要重视90%和10%的关系;;;二是执行到位要注重效率;;;三是不必除执行中的隐患,,隐患就会消除我们;;;四是执行不到位,,就会错失良机;;;五是执行没有捏词;;;六是执行就是以合适的投入换取最大的效果。。。。。。
罗总强调,,事情就是责任。。。。。。一个企业仅靠制度治理是不敷的,,还要靠J9集团责任心。。。。。。责任就是推行一种左券,,责任感就是对左券的遵守和敬畏。。。。。。我们要对事情认真,,对事情认真就是敬业征象,,对企业认真就是对企业忠诚,,我们对业主、劳务队认真也就是守信誉,,以是一个人能取多大的成绩都是他有这种责任心,,要用责任明确J9集团目的。。。。。。
罗总最后强调,,一定要以效果头脑来指导和控制行为。。。。。。对效果认真是执行到位的基本条件,,执行即要重视历程,,更要重视效果,,没有用果都是空的。。。。。。不管遇到多大的难题和阻力,,都要有破釜沉舟的胆量和勇气,,想尽一切步伐,,尽一切可能,,战胜难题完成使命,,绝不放弃,,直到乐成。。。。。。
