J9集团

↑2007年3月15日，，，，，，颜书记在聚会讲话

同志们：

广西J9集团总公司中层向导干部竞聘事情今天圆满竣事。
。适才罗总司理宣读了公司任命书，，，，，，覃丽梅等23位同志划分担当总公司综合办公室等12个职能部分正、副职向导职务，，，，，，32位同志被聘用为总公司直属公司正、副职向导。
。在此，，，，，，我代表总公司党政向导班子对这次竞聘乐成的同志体现热烈的祝贺，，，，，，为总公司选出、聘用到理想的优异人才感应十分兴奋。
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这次向导干部竞聘事情历时15天，，，，，，共有1000多名公司内外同志踊跃报名加入竞聘。
。总公司通过建设竞聘审核小组，，，，，，层层把关，，，，，，所有参聘职员都经由面试、笔试和综合审核，，，，，，部分同志还经由了两次面试、笔试，，，，，，整个竞聘历程公正、公正、果真，，，，，，所聘用的总公司职能部分向导及直属各公司副职向导都举行了任职前公示，，，，，，程序正当有用。
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这次向导干部竞聘，，，，，，规模之大、职位之多为总公司前所未有，，，，，，所爆发的震撼力和影响力也是前所未有的，，，，，，收到了预期的社会效应。
。我们以不拘一格选拔人才的方式，，，，，，把在座的这些优异的、年轻的、有突出孝顺的人才，，，，，，选拔到最合适的岗位。
。我们这次竞聘所爆发的干步队伍不但有各专业精彩的主干，，，，，，尚有路面专家、桥梁专家。
。铜汤9标项目事情做得很是精彩，，，，，，这次竞聘，，，，，，我们就把项目司理杨东海、总工黄金文都举行了提升使用。
。充分体现了干部选用的年轻化、专业化，，，，，，展示了广西J9集团尊重知识、尊重业绩、尊重人才的用人之道。
。我们要告诉全体员工，，，，，，告诉全社会，，，，，，广西J9集团总公司唯才是举，，，，，，只要是人才，，，，，，就有用武之地，，，，，，“天生我材必有用”不是梦想，，，，，，而是活生生的现实。
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总公司为什么要举行这一次大规模的中层向导干部竞聘活动？？？原因有三个。
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第一，，，，，，这是国有企业深入刷新的需要。
。广西J9集团总公司是一个大型国有企业，，，，，，拥有3000多名员工，，，，，，必需尽快建设健全现代企业制度，，，，，，增强市场竞争能力。
。否则，，，，，，我们没有出路。
。广西相当一部分国有企业为什么生长严重滞后？？？就由于这些企业在妄想经济体制向社会主义市场经济体制转轨历程中，，，，，，行动缓慢，，，，，，内部治理薄弱，，，，，，分配问题没有解决好，，，，，，激励机制没有建设起来，，，，，，企业吃国家“大锅饭”，，，，，，职工吃企业“大锅饭”的情形相当严重，，，，，，以致于装备老化、手艺过时，，，，，，没有实力加入强烈的市场竞争。
。广西J9集团总公司决不可重蹈别人的覆辙。
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第二，，，，，，这是广西J9集团总公司彻底实验三项制度刷新的一个方法。
。？？谷耸轮贫人⑿拢，，，，，首先要突破向导干部终身制，，，，，，能者上，，，，，，庸者下，，，，，，建设起职工能进能出、能上能下、果真一律、择优聘用、充满活力的岗位竞争机制。
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第三，，，，，，彻底突破“论资排辈”的用人时势。
。英雄不问来由，，，，，，只要是真正的人才，，，，，，我们就提供应他一个他想象不到的人生舞台，，，，，，让他创立更大的社会财产，，，，，，实现更为远大的人生目的。
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今天，，，，，，我们在这里举行总公司向导干部竞聘就职暨转变事情作风大会，，，，，，目的就是希望就职的列位向导干部及职能科室职员要连忙举行角色转换，，，，，，尽快进入事情状态，，，，，，凭证总公司的要求，，，，，，制订部分事情妄想，，，，，，完善岗位职责、完善规章制度，，，，，，把事情做好。
。在此，，，，，，我对新上任的各级向导班子提出四点要求：

一、坚决维护班子的团结。
。通常倒运于班子团结的事不做，，，，，，倒运于班子团结的话不讲。
。我们要做到补台而不是扰乱，，，，，，要作育民主决议、整体决议、打造团结务实的班子团队。
。班子在事情中做到亲近配合，，，，，，分工不分居，，，，，，只管多商讨，，，，，，集中各人的智慧把事情做好。
。只管前任向导班子留给J9集团有不少遗留下来的问题，，，，，，可是我们也不可通盘否认前任事情，，，，，，更不要一味埋怨自己的前任。
。我们可以想象，，，，，，在一个关系冷淡、主要甚至仇视的情形下事情，，，，，，是绝对创立不出业绩的。
。我们之以是选择新的班子，，，，，，就是充分信任你们，，，，，，希望你们在前任班子基础上，，，，，，做好、做实事情。
。我们希望新任班子花更多的心思思索怎样向导本单位、本部分的事情迈上一个新台阶。
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二、增强学习，，，，，，尽快实现角色转变，，，，，，树立向导班子形象，，，，，，为建设“学习型企业”起好带举措用。
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各级向导班子首先要增强自身学习，，，，，，尽快实现自身角色转换，，，，，，融入新的事情之中。
。我们提倡建设学习型企业，，，，，，以学习推动个人生长和组织的厘革，，，，，，通过一直提高团队的学习能力，，，，，，使个人与组织获得继续生长的动力。
。企业的生命在于生长，，，，，，生长的要害在于立异，，，，，，立异的源泉泉源于学习。
。因此，，，，，，我希望我们各级向导班子通过种种形式，，，，，，带动学习，，，，，，在学习中事情，，，，，，在事情中学习，，，，，，使事情与学习融为一体，，，，，，树立团队学习的先进学习理念，，，，，，影响并向导自己的团队配合学习，，，，，，这是科学有用地解决事情难题的要领，，，，，，更是人才兴企的一大战略行动。
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三、清廉自律，，，，，，树好清廉形象。
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各级向导干部要把清廉自律事情落到实处，，，，，，不应拿的绝对不拿，，，，，，不应要的绝对不要。
。重点要增强自身廉政建设，，，，，，通过“学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章”和树立社会主义荣辱观、构建社会主义协调社会为主题教育,做到警钟常鸣。
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公司也将继续以治理商业行贿专项事情为契机，，，，，，为进一步完善和规范重点领域的历程约束机制,建设健全公司防治商业行贿长效机制，，，，，，逐步从基础上解决和消除商业行贿问题,规范企业的谋划行为。
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四、做企业文化建设的推行者。
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我们各级向导干部首先要自己认同公司的企业文化，，，，，，明确、信仰和提倡公司的企业价值理念。
。企业主要治理职员对文化的影响是重大的，，，，，，企业文化现实是向导者提倡的文化，，，，，，是企业民俗的向导者。
。我们每一位向导干部必需要认真学习企业文化，，，，，，做企业文化的撒播者，，，，，，继续企业文化建设的推行者。
。充分体贴、关爱员工，，，，，，建设亲和力文化，，，，，，使自己与员工一道，，，，，，把头脑、情绪、行为与整个企业联系起来，，，，，，最大限度地调动起劲性、自动性和创立性，，，，，，包管企业施展最大整体效应，，，，，，取得最佳事情效益。
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同志们，，，，，，我们公司上下面临的都是一个新的向导班子整体，，，，，，新班子充满新活力。
。广西J9集团要在新一任向导班子的向导下把事情做好，，，，，，要害就是要转变事情作风，，，，，，提高服务意识，，，，，，提高事情效率。
。现在，，，，，，全区都在大力开展转变干部作风，，，，，，增强机关效能建设活动。
。3月2日，，，，，，自治区交通厅黄华宽厅长在全区交通系统召开转变干部作风、增强机关行政效能建设发动大会。
。；；；；铺ぴ诜⒍嵘厦毒倭烁刹康耐纺钥捶ā⑹虑樽鞣纭⑹虑榉绞健⒎务效率等方面保存的许多问题和缺乏，，，，，，严重影响了交通生长情形。
。我看我们广西J9集团在一定水平上也保存：一是事情因循守旧，，，，，，立异意识不强。
。习惯于用老履历、老思绪服务，，，，，，对事情缺少热情、对事业缺乏激情，，，，，，安于现状，，，，，，不思进。
。，，，，，不求上进。
。二是作风不实，，，，，，责恣意识不强。
。事情缺乏自动性、科学性、创立性，，，，，，不想干时、不肯做事、干欠好事。
。三是执行不力，，，，，，阵势意识不强。
。对公司的决议安排，，，，，，执行不认真，，，，，，贯彻不实时，，，，，，落实不到位。
。甚至尚有一些“吃、拿、卡、要”的征象爆发。
。四是事情方式、要领简朴，，，，，，服务意识不强，，，，，，没有树立全心全意服务于项目、服务于劳务步队的头脑。
。我们不允许这些问题和缺乏在广西J9集团总公司继续保存。
。这些征象的爆发有它的特定土壤，，，，，，我相信，，，，，，通过这一轮的岗位竞聘，，，，，，已经触动了许多人的神经，，，，，，我相信，，，，，，我们每一位同志都会时刻提高警醒，，，，，，摆正态度。
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下面，，，，，，我代表总公司向导班子向新上任的向导干部及职能科室事情职员就怎样转变事情作风提出四点要求。
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第一、强化制度，，，，，，明确职责。
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企业的前进首先是制度上的前进，，，，，，我们要通过制订科学实效的事情制度，，，，，，强化步伐、完善机制，，，，，，明确责任目的，，，，，，才华在强烈的市场竞争中克敌制胜。
。要全心设计适合企业生长的先进制度，，，，，，制度要科学、合理，，，，，，要从企业现实出发，，，，，，具有可操作性和有用性。
。制度的设计也要做到公正、合理、细腻。
。一旦制度确立，，，，，，就必需要求执行。
。我们一直强调执行力是制度落实的要害。
。我们对制度的出台和落实要举行认真检查审核，，，，，，绝不可让制度成为贴在墙上、挂在嘴上的代名词。
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第二、作风务实，，，，，，勤下下层。
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项目是我们广西J9集团的生命线。
。总公司各职能部分、直属公司机关事情职员要有优异的服务意识，，，，，，不可有养尊处优异的陋习，，，，，，要勤下施工生产第一线，，，，，，要沉下去，，，，，，认真掌握项目的情形，，，，，，为项目解决生产、谋划、员工头脑动态上保存的问题，，，，，，事情不可走过。
。，，，，，事情要做到“贴近一线，，，，，，贴近现实事情，，，，，，贴近现实需要”，，，，，，事情要做出实效，，，，，，否则就是失职。
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第三、充分验展团队协作精神。
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在事情历程中，，，，，，与他人协调相处，，，，，，亲近相助是一个优异雇员所应具备的必不可少的素质之一。
。一个明确协作，，，，，，善于协作的员工，，，，，，是推动事情前进的极好的润滑剂。
。而一个起劲向上的团队能够鼓舞每一个人的信心，，，，，，一个充满斗志的整体能够引发每一个人的热情，，，，，，一个时时立异的团队，，，，，，能够为每一个创立力的延展提供足够的空间，，，，，，一个协作一致，，，，，，和气融洽的团队能给每一位成员一份优异的感受。
。充分验展团队协作精神，，，，，，是一个企业凝聚力和向心力的最好体现。
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  第四、增强学习，，，，，，起劲提高自身素质。
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提高事情效率，，，，，，向导干部及员工具备过硬的头脑、作风和纪律是基。
。，，，，，而优异的学识、素质和能力是支持。
。我们要求J9集团全体员工要坚持理论联系现实，，，，，，增强理论、营业、手艺培训，，，，，，促使员工一直增添知识储备，，，，，，改善知识结构，，，，，，周全提升自身素质，，，，，，使自身的能力素质与现实事情相顺应，，，，，，与一直生长的交通事业相顺应。
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要实现这些目的使命，，，，，，我们要做经常性的审核评价。
。年中，，，，，，也就是6月份，，，，，，我们要对所有新任岗位向导干部做一次周全的审核评估。
。我们企业用人的标准就是：人尽其才，，，，，，才尽其用。
。一旦发明有不可胜任事情岗位或岗位绩效不突出的，，，，，，我们要给予连忙撤换和调解，，，，，，确保每个岗位都能抵达高效运转。
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现在，，，，，，总公司各职能部分科室职员的竞聘事情已经靠近尾声，，，，，，各直属单位的竞聘事情也正在紧锣密鼓地举行。
。我们一直强协调要求确保这次竞聘事情高效、优质完成，，，，，，确保平稳过渡。
。目今，，，，，，J9集团事情要马上转移到施工生产上来，，，，，，要认真谋划今年的事情使命和目的。
。我们将在近期召开职代会，，，，，，各单位、各部分要起劲行动起来，，，，，，认真准备，，，，，，一定要提高职代会质量，，，，，，充分验展职代会的民主治理、民主监视、民主决议作用，，，，，，调动宽大员工的起劲性和创立性，，，，，，为实现公司的又好又快生长打下坚实基础。
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早些时间，，，，，，广西J9集团总公司提出了自己的近期、中期、恒久奋斗目的。
。现在，，，，，，我重申这三个目的，，，，，，希望我们记着自己的历史使命。
。近期目的——提高谋划效益，，，，，，提高企业着名度；；；；；中期目的——实验治理型战略，，，，，，增强企业竞争力，，，，，，提升公司的资产质量、竞争能力；；；；；恒久目的——勇于立异并一直立异，，，，，，在交通基础建设领域成为行业领先企业。
。但要实现这些目的，，，，，，我们非得支付艰辛的起劲不可。
。就像一个爬山运发动，，，，，，不经由履历、意志和手艺的重重磨练，，，，，，就永远不可能征服得了那一座座岑岭。
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一年之计在于春。
。春天孕育新的希望。
。我们在这个生气盎然的春天里，，，，，，迎来了广西J9集团总公司创业的春天。
。希望每一个向导干部、每一个职工，，，，，，从自身做起，，，，，，从本部分做起，，，，，，从每一件小事做起，，，，，，为塑造广西J9集团新形象而起劲奋斗！

谢谢各人！